Notre Processus organisationnel est dirigé par 5 grands principes :
• Définition du budget et bouclage du financement de l’événement
• Planification: tableau de bord et cahier des charge.
• Vérification des réglementation et législation.
• Sécurité et assurances
• Promotion et communication
Tableau de bord et cahier des charges :
Chaque événement est régi par un cahier des charges rigoureux qui prend en compte l’intégralité des besoins du client en fonction de son budget.
Un événement doit avant tout être réaliste (donc réalisable) et accessible (donc finançable).
Le respect du cahier des charges dans ses moindres détails est la garantie du succès de l’événement et de la satisfaction du client.
Nous avons donc mis en place un tableau de bord personnalisé afin de pouvoir au mieux faire bénéficier le client de notre expertise !
Accompagnement et suivi
Notre équipe de professionnels vous conseillent et vous guident tout au long de la création de votre événement.
Avant l'événement nous procédons à une étude d'opportunité et à plusieurs tables rondes permettant de déterminer les besoins réels du client, le budget primaire, les revenus éventuels, la part de sponsoring envisageable, les dates de l'événement, le lieux, le retroplaning précis.
Concernant le choix des fournisseurs nous faison bénéficier nos clients de notre base de donnée complète afin de satisfaire le meiux ses attentes et son budget. Notre force de proposition nous permet de vous présentez plusieurs scénarios et une multitude d'options.
Nous assurons également un suivi complet de chaque événement en mettant à disposition pour le client un bilan chiffrée et détaillé accompagné des recommandations de rigeur.
Nous proposons enfin portofolio interactif de l'événement aux clients qui le désire (album photo, vidéo, mini site web
